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王健林:万达会成为中国大型企业转型成功的典范

时间:2019-01-13 22:02:12 来源:界面新闻 作者:傅林林

记者|傅林林

“很多企业一时干得挺好,但一个调整可能就没了,而商业中心50年、100年都还在,都能看得见。”

这是万达集团董事长王健林在刚刚结束的集团年会上的感慨,过去两年时间,万达经历了成立以来前所未有的大调整,不过在不断瘦身,调转航向后,万达逐渐摆脱危机。

根据最新的业绩显示,万达集团2018年收入实际实现2512.7亿元,因将其中已签订转让协议、但未完成转让的部分项目所产生的370亿元收入从年度计划及统计中减去,万达集团2018年收入为2142.8亿元,同比下降5.7%。

在去年将大部分文旅项目卖给融创后,万达仍旧能够完成这样的业绩已属不易。另外值得注意的是,这其中服务业收入1609亿元,占总收入的75.1%。

在地产商纷纷转型多元化的时代,大多数企业仍旧依靠地产造血,而万达地产集团收入540.2亿元,同比减少34.9%,回款610.4亿元,同比减少3.3%。

王健林对此表示:“不仅房地产行业,任何行业转型都不容易,转型是极其痛苦、需要长时间才能完成的过程。其实现在说万达转型已经成功不算为过,因为万达收入结构已经改变,主要收入来源已经不是房地产。但我们还在转型过程中,最终完成目标是2020年。万达已走在正确道路上,我们一定会成为中国大型房企、大型民企、大型企业转型成功的典范。”

不过,房地产仍旧会是万达收入的重要组成部分。在王健林的商业版图中,房地产是为了商管集团而存在的,王健林在年度会议上表示:“地产集团为了保证商管每年开业50个广场,每年还需要力争上10到15个重资产项目,地产集团不追求销售额,而是为商管而存在。一是为了资本市场的需要,彻底把商业管理和地产业务剥离。二是一些商业项目本身带有住宅开发,我们不能因为不做住宅舍弃项目。三是做轻资产,需要团队指导业主建设。所以地产集团还要存在,每年还要有几百亿销售额。”

在过去两年出售大量资产后,万达的负债也降了下来。2018年,万达有息负债大幅减少,同比2017年减少约30%。王健林表示,万达海外负债基本解决,目前只剩下少部分没有到期的负债,万达在海外有高于其额度的应收款和现金存款。说万达海外要违约的人,恐怕永远要被打脸。

去年将文旅项目以及酒店卖给融创和富力后,万达文化集团今年仍旧以692.4亿元占据四个版块收入首位,影视产业的收入更是达到了580.6亿元。

值得注意的是,万达文化集团在2019年将有两项资本运作,分别是万达体育和传奇影业。

此前,路透社消息称,万达集团已经为旗下体育部门,向美国证券交易委员会(SEC)提交赴美IPO申请。此次IPO预计在2019年上半年进行,融资规模在3亿至5亿美元之间。

除此之外,万达商业在今年要完全剥离房地产业务。王健林表示:“这件事做完以后,我相信市场看到的将是一个中国少见的优质企业。第一,万达有大量优质物业,想重建一个万达已不可能。第二,万达有长期增长的稳定的现金流。第三,受经济周期影响小,万达的商业不做高端奢侈品,主流大众消费,这种消费几乎不受经济周期影响。第四,万达的负债率是国际标准的。有些人说万达着急上市,他们根本不了解,我们和战略投资者签的协议是五年之内上市,即使不上市也没有回购保证。还是那句话,是金子总会发光,好饭就不怕晚。”

对于未来,王健林的判断是,中国经济正发生两大深刻变化。一是内需成为经济发展主动能。过去外贸、投资是主动能,现在内需是主动能。二是由商品消费为主转向服务消费为主。万达今后要紧紧抓住服务消费、体验消费产业,把这些产业做大做强。

同时,王健林对万达又有着绝对的自信,“这几年,万达新进入的儿童产业、体育赛事、国际医院等产业,模仿者就少了。因为许多综合因素在一起,很难模仿了。如果宝贝王就是搞一个乐园,那全国有一批人模仿,我们先从IP、动漫开始做,别人就玩不了。”

经历了一年多的调整,万达正走在“正确的方向”上。以万达广场为核心的商管集团为万达提供稳定的现金流;文化产业在自身业绩的基础上,将扩大其在资本市场的能量;更为关键的一点是,万达广场的资本证券化在今年也被王健林提上日程。

2019年,万达提出的目标收入为2326亿元,这是一个够得着的数字。不过,明年万达将不再对外公布其业绩。

这家脱去地产商外衣的企业,正在另一条跑道奔跑,而转型也将一直是万达未来的主旋律,“咬定青山不放松,任尔东西南北风”,王健林如此说道。
 

[责任编辑:袁春华]
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